「企業(yè)API化」可能會(huì)碰到的困難，就是技術(shù)門檻會(huì)比以前高，要去了解哪些地方有API之外，還要有重新解構(gòu)程式語(yǔ)言的能力。如果企業(yè)內(nèi)部的程式本來(lái)是封閉式，就要做一些轉(zhuǎn)換工作，例如封裝起來(lái)、成為一個(gè)Web Service，以及思考我到底要提供哪些API。

實(shí)現(xiàn)API有三個(gè)階段：第一階段是設(shè)計(jì)服務(wù)導(dǎo)向架構(gòu)（SOA），其主要概念是將企業(yè)需求組合成軟體元件，元素通常包括軟體元件、服務(wù)及流程，以滿足商業(yè)流程自動(dòng)，藉由可重複利用的軟體元件，將商業(yè)策略快速打包成系統(tǒng)服務(wù)，其中包括企業(yè)流程安排、整合，并決定所有服務(wù)元件的使用順序。而SOA在API時(shí)代也適用，可以思考我到底要根據(jù)哪些商業(yè)模式、提供哪些API。

第二個(gè)階段進(jìn)入實(shí)作，釐清實(shí)作時(shí)必須介接哪些系統(tǒng)，而且必須根據(jù)功能切割。第三階段是API管理，必須讓使用者知道用法、如何認(rèn)證，要有管理機(jī)制做為API上架時(shí)的說(shuō)明及控管。

企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用協(xié)作以前可以靠ESB（Enterprise Service Bus）互連，但現(xiàn)在老舊的系統(tǒng)會(huì)慢慢淘汰，可透過(guò)API互連。要考慮更多的是，我要去哪些系統(tǒng)把這些API找出來(lái)。例如我要做考績(jī)時(shí)要介接財(cái)務(wù)系統(tǒng)，就可以透過(guò)API相連，企業(yè)運(yùn)作的速度會(huì)更快。

林育震：1989年加入臺(tái)灣 IBM 公司，現(xiàn)為IBM技術(shù)長(zhǎng)。也是 IBM 全球技術(shù)學(xué)院院士，且領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)大中華區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

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