在「2015創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇」上，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)指出，過去5年數(shù)位革命對人類的生活與經(jīng)濟(jì)型態(tài)帶來的改變，將遠(yuǎn)勝于過去50年。這一波數(shù)位革命雖由美國與中國大陸主導(dǎo)，但有心投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國家仍有機(jī)會分一杯羹。而年輕的世代，無論創(chuàng)業(yè)或投資，都扮演著舉足輕重的角色?！稊?shù)位時代》特別專訪李開復(fù)，請他為臺灣目前的創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)況提供觀察與做法。

圖說：創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)認(rèn)為，無論是創(chuàng)業(yè)或投資，年輕世代都扮演舉足輕重的角色

Q:兩年前你在遠(yuǎn)見高峰會的演講，對于臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境感觸很深，批判很多，但這次演講氛圍已經(jīng)大不相同，似乎在心境上有了一些轉(zhuǎn)變，是不是你已經(jīng)看到了臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變革力量？

這是一個你要怎幺看待「半杯水」的問題。樂觀者會看著半滿的水說：臺灣近年來進(jìn)步很多，有團(tuán)隊拿到紅衫資本的投資，很多團(tuán)隊被美國YC等加速器關(guān)注，政府端也在努力。但另一方面，我們進(jìn)步的速度還是不如大陸與美國，你也許會說：跟中國與美國等大國比不公平，但我們和以色列、新加坡、韓國與芬蘭等小國比，也呈現(xiàn)了比上不足、比下有余的狀態(tài)。只要放眼國際，臺灣的優(yōu)勢就不是那幺明顯。新加坡的優(yōu)勢在于國際資本，新加坡創(chuàng)投經(jīng)過全球歷練，有眾多投資人，也有強(qiáng)勢的政府，很多美國資本市場看走眼的團(tuán)隊，去新加坡拿資金，而以色列則有很強(qiáng)的國防科技優(yōu)勢，把技術(shù)延伸到創(chuàng)業(yè)社群。

很多人說臺灣創(chuàng)業(yè)圈在物聯(lián)網(wǎng)方面還有優(yōu)勢，但現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展尖端技術(shù)與國際格局的創(chuàng)業(yè)家在哪里？大部份還是在美國與中國。因此半杯水是指：臺灣創(chuàng)業(yè)者能力不錯，熱情充沛，但欠缺國際觀與格局感，這樣沒有辦法成就一個偉大的公司，幫助創(chuàng)業(yè)家了解國際觀與格局感，這是臺灣未來必須做的。第二個問題，臺灣資本市場太陳舊，創(chuàng)投觀念陳舊，年齡太大，創(chuàng)投界也需要一批新血。

Q在創(chuàng)造一家偉大的公司這件事上，除了臺灣創(chuàng)業(yè)家要走到國際市場，政府也希望拉攏更多國際創(chuàng)業(yè)家來臺灣創(chuàng)業(yè)，你怎幺看這件事？

把國際人才找來臺灣這件事是應(yīng)該做的，但有點困難。新加坡的國際化程度很強(qiáng)，簽證很方便，有很多創(chuàng)投，政府政策很好，新加坡會讓人把國際創(chuàng)業(yè)家聯(lián)想在一起，但目前在國際上你和創(chuàng)業(yè)者談到臺灣，很多人想到的只是臺灣食物。你要一個外籍街頭畫家搬來臺灣是容易的，但像伊隆·馬斯克（Elon Musk）與傅盛這些創(chuàng)業(yè)家，他們怎幺會來臺灣呢？新加坡的國際化模式未必適合臺灣。向新加坡學(xué)習(xí)把國際創(chuàng)業(yè)人才找進(jìn)臺灣來，這樣的想法很好，但這是臺灣的下一步。

我們要先做的事是趕快把人才送出國，把臺灣最優(yōu)秀的100個創(chuàng)業(yè)者送出去，哪怕只有十萬分之一的成功可能也好，只要有一個成功，整個創(chuàng)業(yè)圈氛圍就改變了。這和以前的留學(xué)計畫一樣，我們的竹科經(jīng)驗就是這樣發(fā)展起來的，30年前的張忠謀等人帶動臺灣高科技發(fā)展一樣，臺灣再複製一次竹科經(jīng)驗是比較容易的，能有一次成功經(jīng)驗，也會有第二次。我們看英國的Spotify與愛沙尼亞的Skype成功后，回國后就形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，就和大陸的馬云與雷軍一樣。建造創(chuàng)業(yè)園區(qū)，或把臺北變成國際化都市都要做，但成效不是這幺立竿見影，立刻就能創(chuàng)造估值10億美元的公司。

Q:說到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的國際資金介接，目前陸資很感興趣，這會是未來國際資金主流嗎？

國發(fā)會的國際資金介接計畫中，有不少美國資金有興趣，但是哪些資金現(xiàn)在還不方便透露，而陸資現(xiàn)在進(jìn)來的是大公司，這些公司自己要國際化，也認(rèn)可臺灣的人才素質(zhì)，因此來臺投資，投資端陸資的確有優(yōu)勢。陸資與美資來臺投資都是好事，都應(yīng)該歡迎。不過若要真正扶植創(chuàng)業(yè)圈，靠這些大公司投資是不行的，長期來說還是要一批獨立創(chuàng)投，因為一個創(chuàng)業(yè)公司拿了大公司的錢后，就抹上一股色彩，舉例來說拿了Google的資金后和Facebook合作可能就比較困難，拿了騰訊的錢，就比較難和百度合作，因此像創(chuàng)新工場這樣，獨立客觀創(chuàng)投公司還是很重要。

Q:這里獨立客觀的創(chuàng)投指的是成功創(chuàng)業(yè)家的投資嗎？和傳統(tǒng)財務(wù)性投資人比較起來是不是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊幫助更大？

財務(wù)性投資人的價值是在團(tuán)隊上市之前，他們可以把創(chuàng)業(yè)家?guī)鲜?，但?chuàng)業(yè)時最多幫助的還是創(chuàng)業(yè)家的投資，從創(chuàng)業(yè)第一天開始，到A輪與B輪，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊爆發(fā)成長之前，創(chuàng)業(yè)家天使發(fā)揮很大作用，我們也在招攬這種天使。但當(dāng)團(tuán)隊有了像Hockey Stick（冰球拍）般成長（指前端成長曲線很平滑，然后猛然爆發(fā)起來），就像滴滴打車與快的打車的發(fā)展一樣，騰訊與阿里就砸了24億元人民幣，就種金額就不是我們這種創(chuàng)投可以玩的，是私募公司或大公司才玩得起的。

但臺灣天使投資人太少太少了。在美國與中國的天使大概要賺3,000萬美元，投50個案子的財力（臺灣因為公司比較便宜，這個數(shù)字可以除以2或3），沒有這個身價不要想做天使，否則就要有全軍覆沒的打算。而且創(chuàng)業(yè)成功者與有錢人這些都還只是天使投資人的前提而已，這些人還要能分身，用足夠時間幫助創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)，很忙的人，年紀(jì)太大的、無法實際操作的，錢不夠與只投錢不參與團(tuán)隊業(yè)務(wù)的也沒有價值，這樣算下來，符合標(biāo)準(zhǔn)的天使投資人，在臺灣可能連10個都不到。但我還是鼓勵年輕天使去投資，若你只有300萬美元，怎幺辦呢？那可能就技術(shù)股多一點，或多幾個人一起成立一個基金或投少一點。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://www.nyjcworld.com