為提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，更好的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，聊城鐵塔將動(dòng)環(huán)監(jiān)控建造作為保護(hù)接受的一項(xiàng)重要作業(yè)抓手，通過(guò)四項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)FSU裝置調(diào)試作業(yè)，加速動(dòng)環(huán)建造，提高毛病呼應(yīng)及時(shí)率。

一是確保貨源充足，及時(shí)下單備貨，保證各部隊(duì)按需及時(shí)上站施工。自2015年開端，聊城鐵塔依據(jù)廠家供貨才能，定時(shí)進(jìn)行備貨收購(gòu)，商合崗與廠家做好 交流，催促每批次的趕快盡早發(fā)貨，排出到貨進(jìn)展表，便于區(qū)域和代維部隊(duì)依據(jù)到貨狀況擬定FSU裝置方案。同時(shí)利用好供貨廠家供給的技能支持，組織籌建代維 部隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)代維部隊(duì)的技能培訓(xùn)。

二是做好裝置部隊(duì)的調(diào)度。樹立360云盤，請(qǐng)求將裝置相片進(jìn)行上載，天天發(fā)送工程日?qǐng)?bào)，定時(shí)組織各裝置部隊(duì)進(jìn)行交流。通過(guò)微信群分區(qū)域、分部隊(duì)通報(bào)天天的裝置量、交維量，關(guān)于裝置進(jìn)展慢的部隊(duì)，請(qǐng)求其總結(jié)因素，并組織技能人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)不到請(qǐng)求的，進(jìn)行篩選。

三是站址數(shù)據(jù)提早導(dǎo)入體系，做好上站方案。將全市已交代的存量站址，通過(guò)站址數(shù)據(jù)庫(kù)信息匯總功用導(dǎo)入動(dòng)環(huán)監(jiān)控體系的數(shù)據(jù)表，提高調(diào)測(cè)進(jìn)展，提早一天裝置方案，提早拿到機(jī)房鑰匙,縮短上站時(shí)刻，

四是與運(yùn)營(yíng)商做好交流對(duì)接。優(yōu)先對(duì)運(yùn)營(yíng)商無(wú)監(jiān)控和毛病站址進(jìn)行補(bǔ)建和更換，將運(yùn)營(yíng)商監(jiān)控不到的基站歸入鐵塔公司的監(jiān)控體系，保證保護(hù)目標(biāo)，提高客戶感知，并通過(guò)省市級(jí)的交流認(rèn)可，對(duì)原有監(jiān)控體系進(jìn)行晉級(jí)改造，加速存量站址改造的速度。

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